干冰廠家在經營過程中,一味的獎勵雖然可以讓有些經銷商對干冰廠家更加滿意,也更努力,但也有可能會使一些經銷商衍生惰性,所以干冰廠家在共享“利益”的時候還需要有一套“優勝劣汰”的機制來鞭策經銷商。
干冰廠家對于經銷商的素質一定要有所要求,可以定期舉辦培訓會來培訓和審核經銷商的能力,其次,干冰廠家對于經銷商的銷售能力也要有明確的賞罰機制,不能只是獎勵激勵,更要有所懲罰。獎罰得當,才能使各經銷商的取得進步,并且更加努力經營。文章來源干冰廠家http://www.cg114.com.cn/。
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