干冰廠家有了好的戰略,事半功倍;沒有好的戰略,干冰廠家埋頭苦干的結果是事倍功半,干冰廠家的員工辛辛苦苦創造的一點點運營優勢,需要以戰略這個放大器放大數倍;反過來,如果干冰廠家的戰略定位不當,員工再辛苦也沒用。
干冰廠家的戰略不僅僅是生存,而且是更好地生存,但重要的是今天的生存能否解決明天的生存?不考慮今天的干冰廠家肯定沒有明天,而不考慮明天的干冰廠家一定會死在今晚,干冰廠家沒有好的戰略損失的是全局,失去的是未來。本文源自干冰http://www.cg114.com.cn/。
此文關鍵字:干冰廠家,本文地址:http://www.cg114.com.cn/hangyexinwen/2_2549.html