干冰廠家的內部式管理，一定要重新整頓，主要朝著兩個方向邁進即可：一個是干冰廠家要引入人才機制，導入新鮮血液；其次，干冰廠家要建立比較科學的評估體系和約束機制，應該放下關系，建立科學的評估指標體系。本文源自干冰http://www.cg114.com.cn/。