干冰廠家的剛性管理要著力通過硬性的、統(tǒng)一的制度和標準創(chuàng)造相對公平的環(huán)境，完善對員工的制約機制，大力改變那些根深蒂固的行為方式和習慣。而柔性管理也是干冰廠家提高管理水平的手段，必不可少，只是時不時體現(xiàn)更好，先剛性再人性才更符合干冰廠家的實際情況。本文源自干冰http://www.cg114.com.cn/。